Cine ar mai vrea să țină un discurs de început?

Tim Cook a susținut cel puțin șapte discursuri de începere de când a devenit directorul executiv al Apple. Superstarul Taylor Swift, ale cărui concerte au fost creditate cu stimularea economiilor locale, s-a adresat ceremoniei de absolvire a Universității din New York în 2022. Bill Gates, Oprah Winfrey, Jamie Dimon — toți au susținut discursuri de absolvire de mai multe ori.
Evident, nu o fac pentru bani (și de obicei nu există). În schimb, vorbitorii au văzut de mult timp ceremoniile de absolvire ca oferind ceva din ce în ce mai rar: o etapă în care un grup mare de oameni se adună pentru a auzi vorbitorii împărtășind înțelepciune, sfaturi sau orice altceva despre care doresc să vorbească.
Atractia de a fi un vorbitor de început, totuși, pare să scadă.
Doar trei directori generali din Fortune 50 par să fie vorbitori de absolvire în acest an, deoarece colegiile s-au confruntat cu proteste din campus din cauza războiului din Gaza, arestări de studenți și absolvenți bogați care amenință să rupă legăturile cu alma maters din cauza antisemitismului.
„Ideea ca directorii executivi să iasă în mod agresiv și să vorbească oriunde în apropierea acestui mediu din campusuri, pur și simplu nu pare a fi momentul să facă asta”, a spus David Murray, directorul executiv al Asociației Profesioniste de Scriitori de Discursuri.
Directorii executivi s-au săturat să vorbească. La o întâlnire recentă a scriitorilor executivi de discursuri, Murray a spus că un exemplu a ieșit în evidență. După cum a spus un prezentator, „Mai puțin înseamnă mai mult, în ’24.”
Murray a evidențiat sentimentul din buletinul informativ al Asociației Profesioniste de Speechwriters din mai: „Oamenii își vor ține din ce în ce mai mult liderii departe de lumina reflectoarelor”, a scris el, descriind momentul actual ca unul în care „chiar și mesajele anterior anodine care încurajează angajații să voteze” sună partizan pentru unii. .
Această abordare marchează o evoluție drastică de când directorii au făcut declarații în masă după moartea unui bărbat de culoare, George Floyd, aflat în custodia poliției în 2020. „Nu au fost recompensați pentru asta”, a spus Murray. „Au fost chemați treziți. Un grup a spus că nu a mers suficient de departe, un grup a spus că a mers prea departe, iar acum sunt cu siguranță într-o fază de „Comentăm lucruri care au o influență absolut esențială asupra companiei noastre și afacerii noastre”.
Campusurile reflectă o eră a diviziunii. Înainte de atacurile Hamas din 7 octombrie asupra Israelului, războiul din Gaza și protestele din campus care au urmat, Facultatea de Drept de la Universitatea City din New York a anunțat că nu va avea un vorbitor de început. Școala s-a confruntat cu o reacție când vorbitorii de la începuturile anterioare s-au concentrat pe sprijinul lor pentru palestinieni. După protestele din campus legate de război și controversele care au urmat cu privire la modul în care administrațiile școlare le-au gestionat, Universitatea Columbia a anunțat că își va anula cu totul ceremonia principală de începere. Și în toată țara, deoarece multe ceremonii s-au desfășurat fără întreruperi, mai multe au fost întrerupte de proteste și retrageri, uneori vizate de alegerea vorbitorului școlii.
Michael Franklin, directorul executiv al asociației industriale Speechwriters of Color, a declarat că speechwriterii se pregătesc din ce în ce mai mult pentru perturbări. „O nouă parte a pachetului din acest an, pe lângă remarcile pe care le-ar face, are și câteva remarci alternative de tranziție în cazul unei întreruperi”, a spus el.
Unii directori preferă discuțiile în locul discursurilor. Directorul executiv al Microsoft, Satya Nadella, a acceptat un doctorat onorific. la Georgia Tech anul acesta, dar nu a ținut un discurs de început. În schimb, la o ceremonie specială din ianuarie, el a rostit un discurs de cinci minute, a părăsit scena pentru a-și scoate hainele de absolvire și s-a întors pentru o „conversație la foc” cu președintele școlii, Ángel Cabrera.
„Le plac discuțiile la șemineu”, a spus Murray despre directori. „Vor să stea jos, să aibă o conversație prietenoasă, să arate fermecător, să fie fermecător. Spune lucruri scurte, ține-te de mesajele lor cheie.”
Kate Linkous, vicepreședinte executiv în practica de reputație corporativă a Edelman, a spus că a observat, de asemenea, că mai multe conferințe le înlocuiesc discursurile principale cu discuții la foc. „Discursul de început este unul dintre ultimele noastre exemple strălucitoare de discurs de lungă durată”, a spus ea.
Va supraviețui adresa de început așa cum o cunoaștem? Un rezultat potențial este că adresa devine pur și simplu plictisitoare, deoarece vorbitorii se concentrează pe evitarea controverselor. „Ori de câte ori ești în situația de a încerca să șlefuiești ceva, ajungi să nu apelezi la nimeni și să nu spui nimic”, a spus Ben Krauss, fost redactor de discursuri pentru Joe Biden și alți politicieni și șeful executiv al redactării discursului și al strategiei. firma de comunicaţii Fenway Strategies. Sfatul lui?
„Oamenii au protestat împotriva începerii de cât timp au existat începuturi”, a spus el. „Dacă cineva întrerupe, cineva întrerupe. Aceasta este un fel de caracteristică naturală a comunicării umane.” — Sarah Kessler
ÎN CAZ CĂ AI PIERDUT ASTA
NCAA a semnat o înțelegere potențial istorică. Asociația sportivă a colegiului și mai multe conferințe de top au convenit asupra unui pact de 2,8 miliarde de dolari care ar plăti studenții sportivi pentru joc. Dacă ar fi aprobat de un judecător federal, planul ar fi cel mai mare pas de până acum în ștergerea ideii că vedetele universitare sunt amatoare – dar scepticii se tem că planul nu rezolvă o serie de probleme majore.
Nikki Haley a deschis ușa donatorilor săi să-l susțină pe Donald Trump. Fosta candidată la președinția republicană a spus că va vota pentru fosta ei rivală în noiembrie, aparent făcând pace cu un bărbat pe care îl criticase în timpul primarului republican. Acest lucru ar putea acoperi binefăcătorii cu buzunare adânci, cum ar fi miliardarul fondului speculativ Ken Griffin, pentru a-i oferi bani lui Trump, a cărui strângere de fonduri pentru campanie a fost în urma președintelui Biden. Stephen Schwarzman, șeful Blackstone, a declarat săptămâna aceasta că îl va sprijini pe Trump.
Scarlett Johansson a preluat OpenAI. Actrița, care a jucat rolul unui asistent AI în filmul „Her”, a acuzat start-up-ul tehnologic că folosește o voce asemănătoare cu sunetul pentru cea mai recentă versiune a chatbot-ului său ChatGPT – după ce a refuzat compania. Disputa a reflectat erodarea încrederii în OpenAI și în șeful acestuia, Sam Altman; Relația conflictuală a Hollywood-ului cu AI; și toleranța continuă a Silicon Valley față de start-up-urile care își cer iertare în loc de permisiune.
Departamentul de Justiție a dat în judecată Live Nation pentru dominația sa în divertismentul live. Procesul antitrust l-a acuzat pe părintele Ticketmaster de menținerea unui monopol ilegal prin blocarea locațiilor și artiștilor în contracte de exclusivitate și amenințarea cu răzbunarea rivalilor. Este cel mai recent exemplu de represiune de către administrația Biden a ceea ce consideră că este o concurență neloială și vine în ciuda aprobării de către Live Nation a unor aspecte ale luptei Casei Albe împotriva așa-numitelor „taxe nedorite”.
Președintele FDIC a spus că plănuiește să demisioneze. Martin Gruenberg a acceptat să demisioneze după ce a pierdut sprijinul democraților din cauza a ceea ce rapoartele spuneau că este o cultură toxică la autoritatea de reglementare bancară. Republicanii au spus că Gruenberg, care a spus că va pleca atunci când va fi un înlocuitor, ar trebui să plece imediat, deoarece democrații încearcă să-și păstreze majoritatea la o agenție însărcinată cu elaborarea de noi reglementări bancare dure.
Jocul acuzarii falimentului
Red Lobster a făcut știri săptămâna aceasta, când a dat vina pe acordul său cu tot ce poti mânca cu creveți pentru că a ajutat compania la faliment. Cererea a făcut parte din ceea ce este cunoscut sub numele de declarație de prima zi, un dosar legal pe care companiile aflate în faliment îl fac pentru a explica de ce au avut probleme.
Aceste declarații sunt scrise cu atenție și strategic. O companie „dorește de obicei să se prezinte ca debitorul onest, dar nefericit”, a declarat pentru DealBook Adam Levitin, profesor de faliment la Georgetown University Law Center. „Este în faliment din motive care nu au fost legate de un management prost, ci doar despre lucruri care nu sunt sub controlul său în lume.”
De aceea, atât de multe companii care solicită protecție la capitolul 11 citează tendințe macroeconomice sau factori exogeni ciudați, în ciuda faptului că alte probleme sunt mai vinovate. În cazul Red Lobster, compania avea de-a face cu contracte de închiriere costisitoare și aceleași provocări cu care se confruntă alte companii de mese obișnuite.
Promovarea nelimitată a creveților – creația fostului șef al Red Lobster, se pare, în colaborare cu Thai Union, părintele lanțului – este puțin probabil să fi fost o cauză principală a depunerii. „Valoarea dolarului nu este suficient de mare și este puțin prea indirectă”, a declarat pentru DealBook Vincent Buccola, profesor de faliment la Școala Wharton de la Universitatea din Pennsylvania. (Presumarea lui: conducerea actuală a Red Lobster ar putea încerca să implice amenințarea unui proces viitor împotriva Thai Union. Thai Union, la rândul său, a negat acuzația.)
Dar a făcut să se gândească DealBook: Ce alți factori neaștepți au acuzat companiile pentru falimentele lor?
Diete cu conținut scăzut de carbohidrați: Compania-mamă a Twinkies și Wonder Bread, Interstate Bakeries, a depus faliment în 2004, invocând consumul sărac în carbohidrați drept cauză, deoarece dieta Atkins a devenit la furie. Acestea fiind spuse, compania avea, de asemenea, datorii de aproximativ 1,3 miliarde de dolari și a fost criticată de analiști pentru lipsa inovației și costurile ridicate ale forței de muncă. Compania a depus din nou faliment în 2012.
Twinkies a avut în cele din urmă un final fericit: firma de investiții Apollo Global Management și finanțatorul Dean Metropoulos au achiziționat marca Hostess și au dus acea afacere printr-una dintre cele mai de succes transformări corporative din memoria recentă. După ce a devenit publică în 2016, Hostess a fost vândută către JM Smucker pentru 5,6 miliarde de dolari anul trecut.
Lipsa de heliu: Party City a depus faliment în ianuarie 2023, acuzând parțial lipsa globală de heliu cauzată de invazia pe scară largă a Ucrainei de către Rusia. Dar retailerul avea datorii de aproximativ 1,7 miliarde de dolari și încă se simțea în urma pandemiei, care a perturbat lanțurile de aprovizionare și a împiedicat adunările festive. (Fondatorul său a dat vina și pe prețurile mari ale magazinului).
Party City a ieșit din faliment în octombrie, după ce a eliminat aproximativ 1 miliard de dolari din datorii și a închis magazine mai puțin profitabile.
Oamenii care fug din Manhattan: Când retailerul de bunuri pentru casă de lux ABC Carpet & Home a depus faliment în 2021, printre factorii pe care i-a citat a fost „exodul în masă al clienților actuali și potențiali care părăsesc orașul” în timpul pandemiei. Dar compania s-a luptat și cu proprietarul său și a rămas în urmă cu prezența digitală, care a devenit o problemă odată ce pandemia a lovit.
Retailerul, care încă operează magazinul său multicolor din Manhattan, a ieșit ulterior din faliment și a fost vândut unei firme de investiții.
Cazul numeric pentru a oferi lui Elon Musk o zi de plată mare
Săptămâna aceasta, Tesla a cerut investitorilor să aprobe din nou pachetul de plată de 56 de miliarde de dolari al lui Elon Musk la reuniunea anuală a producătorului de mașini electrice de luna viitoare. Compania a spus că planul de compensare, pe care un judecător la anulat în ianuarie, a făcut ceea ce trebuia să facă: să-l motiveze pe Musk să conducă compania către o creștere semnificativă. Aceasta a inclus randamentul total al acționarilor Tesla, care l-a depășit cu mult pe cel al altor giganți din tehnologie – așa-numitul Magnificent 7 – din martie 2018, când acționarii au aprobat pentru prima dată acordul de salarizare al lui Musk, până la sfârșitul anului 2023.
„O înțelegere ar trebui să fie o înțelegere: acționarii au aprobat planul. Elon a lovit țintele. Ar trebui să ne reținem finalul înțelegerii”, a scris compania în prezentarea sa.
Merită remarcat faptul că Tesla din acest an este acțiunea Magnificent 7 cu cele mai slabe performanțe, în scădere cu aproximativ 28% la închiderea pieței de vineri.
Multumesc pentru lectura! Ne vedem marți.
Ne dorim feedback-ul dvs. Vă rugăm să trimiteți un e-mail cu gânduri și sugestii la dealbook@nytimes.com.