Aducerea în consiliul de administrație a unor membri independenți, care nu sunt afiliați companiei sau domeniului de activitate, poate crea noi oportunități de dezvoltare și poate consolida securitatea afacerii într-un climat economic volatil, informează Ziarul Financiar.
Mihai Stănescu, managing partner al RoCoach și specialist cu peste 20.000 de ore de practică în leadership și strategie, subliniază că un astfel de for funcționează ca un zid de protecție împotriva concurenței și a schimbărilor de piață. Oportunitatea unei astfel de decizii depinde direct de scara afacerii și de etapa de dezvoltare în care se află aceasta, în special în perioadele de tranziție către a doua generație de proprietari.
Criteriile esențiale pentru selecția membrilor independenți
Identificarea și gestionarea calmă a riscurilor exterioare, mai ales a celor mici care pot escalada rapid, reprezintă o responsabilitate centrală pentru membrii unui board. Pentru atragerea persoanelor potrivite, fondatorul RoCoach evidențiază patru criterii esențiale de selecție:
- Gândirea critică: capacitatea de a evalua obiectiv contextul și deciziile companiei.
- Senioritatea: un istoric solid de aproximativ 25 de ani de experiență profesională.
- Managementul crizelor: numărul și complexitatea situațiilor dificile pe care candidatul le-a traversat anterior.
- Compatibilitatea: potrivirea cu valorile afacerii și acceptarea clară a rolului și a limitelor acestuia.
O analiză atentă a nevoilor punctuale ale organizației permite proprietarilor să atragă oameni capabili să aducă deschidere strategică și să evalueze riscurile din afara ariei directe a afacerii.
